1、根据客户需求及运营规则，组织评审及输出新项目的产能规划和首单交付计划，跟进首单交付，根据运营规则和首单交付计划，组织评审及输出风险物料采购计划并实施风险物料采购，跟进首单物料齐套；
2、根据客户需求、物料状况及产能，召集产销协调会议，对于客户需求进行内部评审；
3、在与客户确定好的时间内，及时与客户沟通交付计划，并最终给客户承诺交付计划；
4、根据内部评审后回复给客户的交货期，跟进内部生产计划、物料计划、产能计划的执行，异常及时通报；5、根据BPM提供的样品发货通知，及时安排样品发货；
6、根据出货计划，制定发货通知,确保出货计划及时传递给物流部门；
7、跟进发货过程，确保货物按时发出；
8、依出货信息，及时处理ERP系统单据；统计发货数据，确保所有发货信息记录清晰；
9、根据和客户约定及时开立发票并及时录入出口信用保险出货记录；
10、根据客户回款信息，及时做应收账款核销；
11、及时与客户对账，发生逾期货款时及时升级预警并跟进逾期货款处理进度；
12、根据客户最新预测，每周统计销售额与目标差异，并在存在差异时及时预警；
13、依BPM发出的客户来访通知，协助安排参观路线等客户接待事宜
对于呆滞库存组织原因分析，对于客户造成的呆滞库存及时提报客户跟进客户处理进度；14、根据客户提供订单或预测，转化为内部预测或订单，确保客户需求及时准确传递给内部各部门；
15、记录客户需求变化履历，对于客户需求变化和客户进行沟通确认，根据内部需求评审结论和客户确认需求调整；