1.采购管理与采购计划管理	
1.制定采购计划管理办法，并组织执行；
2.组织建立采购期量(采购周期、采购批量、合理库存等）标准，并进行维护和管理；
3.负责采购计划的编制和管理工作；
4.收集采购信息并制定采购策略，组织采购相关物资；
5.组织委外加工产品的出入库、管理工作；
6.组织不合格品的退货处理和质量索赔工作。"							
2.合同、付款管理、采购统计与成本管理
1.审核采购合同，组织对采购合同进行管理；
2.组织采购及委外加工付款结算工作；
3.审核相关票据；
4.统计采购付款、材料入库等信息；
5.执行采购成本分析和控制工作；
6.负责对ERP供应链模块的维护和审核工作。"							
3.供应商管理	
1.制定供方管理方法，并组织实施；
2.组织供方选择及评定工作；
3.建立供方档案，并进行维护和管理；
4.组织供应商月度、年度考核；
5.负责对供应商的纠正预防及扶持工作。"							
4.协调配合	
1.执行采购中心各项目工作的开展；      
2.完成采购总监、总经办交办的临时性工作；      
3.负责部门内部人员的管理、激励、培训等工作；      
4.相关采购工作的联络及有关疑难的解答及反馈。						
5.团队建设
1.组织下属的职业发展和培训工作，提出培训需求，确保他们不断适应岗位的需要；
2.部门员工绩效管理。