军士服役年限延长，到底对谁有好处？

军士服役年限延长了，这事已经定了，从了解到的信息来看，一句话概括一下——

延长服役年限，并非是人人可以为之。

也就是说，延长服役年限，是有标准，门槛的，

那军士服役年限延长，到底对谁有好处呢？

延长服役年限，重点在以下几个方面——

一是，突出了军士的骨干作用。

也就是说，在连队担任班长、分队长以上的指挥类班骨干，将重点考量延长服役年限的梯次队伍。

毕竟，他们在一个连队扮演的角色很重要，起到的作用很大。

二是，重点考量急难险要岗位的军士人才保留机制。

怎么去理解“急难险要”岗位的军士人才保留机制？

在我的理解中，有以下几个——

急——急需单位建设的专业岗位，一般在武器装备更新换代，部队编制体制调整的单位。

难——涉及到高精密、专业技术水平要求高的岗位，比如，从事舰艇声呐、机电、地勤机务等

险——涉及到危险系数高、涉弹涉核等岗位。

要——单位编制少，岗位需要人才保留的小、散、远单位。

三是，调整服役年限，突出军士最高服役的年龄。

服役12年以上的军士，在符合延长服役年限的条件下，可以延长到本衔级的最高服役年龄55周岁。 

同时根据服役年龄与服役表现，在延长下，也可以晋升高一级军衔。

我军之前，有没有延长服役年限？

2004年军队体制编制调整改革时，

将部分女护士专业岗位有军官改为士官担任，总部相应明确了——

护士专业岗位的女士官全部送入院校进行正规培训，包括从地方直接招收的女士官，规定其最高服役年限由原来的初级士官调整为中级士官。

2008年，总部组织西安通信学院试招了第一批通信的女士官学员，2009年又将专业招生单位扩大至第二炮兵青州士官学校，这些女士官学员毕业后，其最高服役年限也属于中级士官的范围。

这次改革，由于取消了士官分期，

其他女士官最高服役也就是——

由原来规定的初级士官一般为5年延长至8年，取消了女士官服役年限原则为下士的编制。

根据女士官使用范围的拓展和编制等级的提高，将女士官最高服役年限调整为依据所从事专业岗位编制等级执行。

可见，服役时间适当延长，服役岗位更趋稳定，特别是高技术部队、重要专业和复杂技术岗位，能够长年保持一大批素质过硬的士官人才，进一步打牢战斗力建设的基础。

这也是军人地位与权益保障的具体体现。

延长服役年限，对哪些人来说是好事？怎么看待利弊？

理性来说，延长服役，并不是适合每名军士。

为什么？

术业有专攻，人有能力之分。

延长服役年限的导向，其实可以用八个字再次说明一下——

服役越久，贡献越大。

延长服役年限重在——

解决服役年限与安置路径的问题，解决中、高级技术型军士的服役路径问题，解决逐月领取退役金的服役年限问题。

但是，也要考虑到，服役年限延长，并非适合所有人。

愿意延长服役年限的，可以推测在以下几点——

①想在部队长干的军士，奈何服役年限不够逐月；

②想把服役当作成长，延长只是为了更好的保障；

③平衡大学生义务兵2年，服役期满来镀金的现状；

不愿意延长服役年限的，也可以推测主要集中在以下几点——

①延长后，等于断了部分早点退役人的后路

②延长后，如果只考虑重点岗位、重点专业的军士，而不结合单位实际和人才需求是不够全面的。

③增加就业年龄困难，是不现实的。最直观的是直招士官，服役年限不够安置，延长只会增加直招士官在服役的年龄越大，就业路径会更窄。

延长服役年限，并不是“一本万利”的事。

一是，如果服役年限过长，相当部分士官在符合转业条件后，将毫不犹豫的加入转业大军，届时，地方上仍需要每年出台政策对转业士官进行严格限制，政策调整面减弱，进一步削弱了政策的权威性。

二是，将导致士官结构进一步老化，年轻士官看不到晋升希望。如对服役年限进行延长，会进一步降低了政策的权威性，同时加剧了大家的不安全感，使人无所适从，失去了对未来的预期和规划。

总之，服役延长不是拖延，是目标。一定会配套以规范而科学的考评晋升制度，从而真正能够把那些表现好、贡献大的军士留下来长干。

延长中高级军士的服役年限，最核心的体现是部队战斗力的生成，当然也是军士人才建设的聚拢。

如何更好的激活军士服役的动力，是这些年反映较为强烈的问题之一。

关系到官兵的切身利益。之前，由于制度的刚性力度不强，特别是在落实一些军士政策上，出现了“土政策”在执行中，军士的服役路径，也就存在着较大的差异——

想长干的不能长留，想留的不能留下来。

这次通过军士制度改革，以下发通知的形式予以明确，相信能从根本上解决好。