经常会看到有人问：都说军官职业化后会涨工资，会提高待遇，那么，涨薪会涨多少？三千五千叫涨，三百五百也叫涨。待遇会提高到什么地步？能给哪些保障？

当前，职业化还在路上，具体工资会涨多少，待遇会提高到什么地步，这个真的说不准。

但是根据军官职业化的性质，以及对照其它已经职业化的国家，相信涨薪数额与待遇保障不会太低。

为什么这样说呢？我们不妨来分析一二。

1、涨薪是人才争夺的最好手段

从各个渠道透露出来的消息，军官职业化后，将会延长服役年限，而且服役年限也会变得更加刚性，非法定情形下不得退役。

从这一点儿看，以后部队里的干部想要走，会难上加难，再加上转业名额的逐步减少，转业门槛的提高，这势必会影响部队对于人才的吸引力。

在部队与地方进行人才争夺的过程中，也会因着军人职业的特殊性，处于劣势地位，这个时候，涨薪自然就成为了人才争夺的最好手段。

当军官成为一种职业，让军官安心服役最好的办法，就是消除军官的后顾之忧，确保可以在现役期间发挥军官的最大能效。

如何解决？无疑就是给予高薪酬、高福利待遇。

当前实行军官职业化的国家，对职业军官实施的都是高薪酬、高福利待遇，不仅家庭有好的生活保障，退役后的生活也基本无忧，还可以通过自谋职业，让自己拥有更多的收入。

正是基于高薪酬、高福利待遇，所以很好的支撑着军官职业化制度，职业军官也因此拥有了较高的吸引力。

不然，一朝入伍，年轻时走不了，年龄大了没有保障，为了自身发展，谁还会来部队呢？

如果工资提上去了，各个方面的保障上来了，重赏之下必有勇夫。

2、涨薪是保留人才的最好手段

为职业化的军官涨薪之后，一方面有利于吸收高素质的人才来部队建设，另一方面也有利于稳定军官队伍。

实行高薪酬、高待遇制度，是当前大部分实行军官职业化国家的普遍做法。

比如说美军，美军职业军官的工资标准比照的是政府公务员以及私营企业的职员，相比同等级的国家公务员工资，要高出20%-25%。

并且，每年军官的工资标准还要进行对比、审查，按照一定的比例进行增长。

再看英军，英军规定，职业军官的工资，需要按照高出政府同级公务员5%的比例进行增长。

大部分已经实行军官职业化的国家，除了工资之外，还为职业军官设置了非常多的津贴。

就如比说德国，德国的军官每个月除了有工资之外，还享受较高标准的岗位补贴、家庭补贴、社会保险优待、勤务训练和服装、分居、差旅等各种补贴。

从工资角来讲，德国军官的基本工资与同级别、年资的政府工作人员、法官大体相同，但是在各种补贴的加持下，要比同级的工作人员收入高出20%。

3、完善的福利待遇可更好地吸引人才

当前，相比已经实行军官职业化的国家，我国军官的福利待遇体系还有很多不完善的地方。

比如说在假期、住房、医疗、交通、子女教育等等各个方面，都还有提高待遇的空间。

法国的职业军官，现役期间有免费的医疗，每年带薪休假45天，乘坐飞机票价减30%，乘坐火车票价减75%，平时上下班的交通费按照50%的比例进行报销。

美国的职业军官，每年有一个月的假期，累积不能超过60天，休假期间可以免费乘坐军用飞机，民航飞机票价优惠25%-50%，乘坐火车、长途客车也都有优惠。

反看中国的军官，休假时间短，军用飞机不用想，乘坐民用飞机、火车、长途汽车等交通工具除了一句“军人优先”基本上没有别的优惠。

4、完善的退出机制可更好的保障利益

现在不少干部的内心想法是，现役期间差点就差点吧，只要退役后能够有好的保障就行。

但是从当前各个渠道所透露出来的消息，似乎职业化后的退役机制不似人们想象中那么美好。

不过，现在职业化还没有落地，所传皆是猜测，说不定退出方面，会像其它国家那样，有较高的退役、退休保障。

目前，已经实行军官职业化的国家，都已经建立健全了退役退休保障制度，军官在退役时，会发放一定的补助，同时享受退役金、退休金待遇。

美国的职业军官，退出现役有两种方式，一种是退役，一种是退休。

两次未能晋升，或者是未服满规定年限的中途必须退出现役的军官为退役，不满20年的军官退役时，可以领取一次性退役金。退役金为年基本工资的10%，再乘以军龄。

服役满20年以上的军官，可以退休，按照军龄、军衔级别来领取相应的退休金。退休金为最后3年平均工资的50%，超过20年之后，每超过一年就递增2.5%，最高不超过工资的75%。

英国的职业军官，服役到16年或者是服役到38岁，二者满其一可以享退休，退休金为原工资的60%-80%。

除此之外，已经职业化的国家，都非常重视军人退役安置工作，在就业方面，都有一定的支持与优惠政策。

可能会有人说，国情不同，比对其它国家有什么意义？

别忘了，中国有句古话叫做：他山之石，可以攻玉。

既然国外的军官职业化经过长期的探索与发展，已经积累了丰富的经验，拿来借鉴也并不是不可以的，也不是不可能的。

而且，从国情出发，涨薪、提高待遇，也确实是当前部队吸引、留住人才最直接有效的方法